9月29日下午，公司在一號(hào)會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)安全及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，剖析當(dāng)前公司生產(chǎn)、安全形勢(shì)，部署重點(diǎn)項(xiàng)目管控及“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作。

公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）尹彪，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記代小波，財(cái)務(wù)總監(jiān)姜海濤及擴(kuò)大班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、基層單位經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理?xiàng)铎o主持。

會(huì)議指出，當(dāng)前是“中秋國(guó)慶”假期臨近、黨的二十屆四中全會(huì)即將召開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)期和公司“奮戰(zhàn)100天”攻堅(jiān)階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。各單位必須提高政治站位，把“時(shí)時(shí)放心不下”轉(zhuǎn)為“事事心中有底”，以“零容忍”態(tài)度橫掃麻痹思想和畏難情緒，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，把風(fēng)險(xiǎn)想在前、把漏洞補(bǔ)在前、把責(zé)任壓在前，深化風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患排查治理，用萬(wàn)全準(zhǔn)備確保萬(wàn)無(wú)一失，以安全穩(wěn)定護(hù)航項(xiàng)目推進(jìn)。

會(huì)議要求，要以作風(fēng)之變引領(lǐng)發(fā)展之變，把“大商務(wù)”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全周期，用“四保一控一樹(shù)”標(biāo)尺丈量每一項(xiàng)工程，讓“精心建造、誠(chéng)信交友”成為公司名片。一是力量向一線傾斜。各單位、部門(mén)要主動(dòng)靠前服務(wù)，做到問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解、形象在一線樹(shù)立。二是策劃在一線生根。從源頭強(qiáng)化項(xiàng)目管控，認(rèn)真做好標(biāo)前測(cè)算，發(fā)揮“鐵三角”團(tuán)隊(duì)合力，把項(xiàng)目策劃、成本測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)防控全面做實(shí)做細(xì)。三是風(fēng)險(xiǎn)在一線熔斷。全面實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保、項(xiàng)目責(zé)任追溯制，分包隊(duì)伍、關(guān)鍵崗位人員資格先審后用，未通過(guò)審核即進(jìn)場(chǎng)一律叫停，讓隱患止步紅線外。四是激勵(lì)在一線兌現(xiàn)。升級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)提前竣工、快速結(jié)算、清收清欠成績(jī)突出的項(xiàng)目，及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)拖延節(jié)點(diǎn)、發(fā)生安全質(zhì)量等事件的，啟動(dòng)“一案雙查”，既追責(zé)任又追損失。五是品牌在一線擦亮。嚴(yán)守安全、質(zhì)量、環(huán)保、廉潔四條底線，落實(shí)“四保一控一樹(shù)”硬核措施，把每個(gè)項(xiàng)目打造成政府放心、業(yè)主滿(mǎn)意、人民點(diǎn)贊的樣板工程。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，公司上下要牢固樹(shù)立如履薄冰的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，群策群力、常抓不懈，以高水平安全管理保障公司高質(zhì)量發(fā)展。一是要全面開(kāi)展節(jié)前安全隱患排查。嚴(yán)格按照會(huì)議部署要求，緊盯危大工程和大型設(shè)備安全管控，組織開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查，持續(xù)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，嚴(yán)密防范新增風(fēng)險(xiǎn)。二是要科學(xué)合理組織節(jié)假日生產(chǎn)。要提前規(guī)劃工期工序，突出安全生產(chǎn)保障，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判與管控。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行提前報(bào)備、提級(jí)管理和專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保作業(yè)過(guò)程安全可控。三是要加強(qiáng)交通出行安全管理。針對(duì)節(jié)假日期間交通流量大、事故隱患增多的情況，要切實(shí)做好管理人員、施工人員的安全出行教育。在交通主干道旁、占道施工及跨線作業(yè)區(qū)域，安排專(zhuān)人做好交通保通工作。四是要強(qiáng)化應(yīng)急值班值守與處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和信息報(bào)告制度，保持通訊暢通，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，確保各類(lèi)突發(fā)事件得到及時(shí)、妥善處置。五是強(qiáng)化應(yīng)急保障。完善節(jié)日期間應(yīng)急預(yù)案，前置救援力量與物資，做好極端天氣防范應(yīng)對(duì)。

會(huì)議還圍繞易發(fā)多發(fā)的“節(jié)日病”，通報(bào)省屬企業(yè)人員違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，對(duì)與會(huì)人員做節(jié)前集體廉潔提醒，要求“關(guān)鍵少數(shù)”堅(jiān)決破除“僥幸”“看客”心態(tài)，抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)一線管理人員的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕酒駕醉駕、違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮等問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)將中央八項(xiàng)規(guī)定精神內(nèi)化于心、外化于行。

會(huì)議還通報(bào)了近期安全生產(chǎn)事故案例，并部署重點(diǎn)項(xiàng)目工作。

徐有蕓 邵珊 報(bào)道 攝影